每年的銷(xiāo)售額從數(shù)百萬(wàn)美元到數(shù)千萬(wàn)美元。這是一批2.0版的外貿(mào)人。像敦煌網(wǎng)這樣的外貿(mào)電商平臺(tái)，匡助了良多新型的外貿(mào)電商企業(yè)家成長(zhǎng)起來(lái)，年銷(xiāo)售額上億元人民幣規(guī)模的有數(shù)十家了。他們從草根賣(mài)家起步，逐步做到收購(gòu)工廠，做自有品牌的階段。
由于他們是圍繞市場(chǎng)的需求在組織出產(chǎn)，他們有能力直接應(yīng)對(duì)終端消費(fèi)市場(chǎng)，并據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、出產(chǎn)、銷(xiāo)售、品牌建設(shè)和客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作。這種新型的外貿(mào)公司，和人們印象中的靠幾家海外大采購(gòu)商的傳統(tǒng)外貿(mào)公司，有著截然不同的活法。他們天天處理上百上千的訂單，直供應(yīng)世界各地的小采購(gòu)商。
從單位出產(chǎn)率看，中國(guó)外貿(mào)的本錢(qián)上風(fēng)正在消失，中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)行新的征程，從基于互聯(lián)網(wǎng)的立異模式、從在線供給鏈中獲取生命力和利潤(rùn)空間。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的三駕馬車(chē)之一，外貿(mào)出口必需找到立異的重要原動(dòng)力，外貿(mào)電商承載了這樣的重任。這就是外貿(mào)電商去年開(kāi)始得到從中心到地方、從企業(yè)家到社會(huì)各界共同關(guān)注的一個(gè)原因。這些新型的外貿(mào)商人，據(jù)我的觀察，幾乎無(wú)一例外掙脫了傳統(tǒng)的“工廠思維”。他們的業(yè)務(wù)依托于eBay、敦煌網(wǎng)這樣的外貿(mào)電商平臺(tái)，每月以小批量、高頻次的方式，直接向海外的中小采購(gòu)商甚至是消費(fèi)者發(fā)貨。
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